为增强资产治理事情，进一步提升中油AG捕鱼公司财务资产治理水平，实现资产的高效配置与合理利用，实施动态监管和精细治理 。我司于6月18日启动了2024年上半年资产清查事情，本次清查的规模包括钱币资金、往来明细、存货、牢固资产及低值易耗品，接纳以物对帐、以帐对物、逐一核对盘点的方法，对资产进行全面盘点清查，建立完整、真实、准确、有效的资产治理档案，为公司合理配置资产、提高资产使用效率提供依据，做到账实相符、宁静完整 。
分工明确，责任清晰 。此次清查事情由财务部牵头，综合部配合 。财务部对目前的各项资产台账进行梳理，将资产治理责任落实到个人，对公司资产进行全面彻查 。
循序渐进，合理安排 。本次清查事情主要分为清查、总结两个阶段 。清查阶段由机关各部分及加油站对各项资产进行清查、盘点 。总结阶段是将清查票据进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后凭据盘点结果编写牢固资产盘点报告 。针对清查中发明的问题认真剖析原因、提来由置建议，并逐条进行整改落实 。
宣传到位，抓好落实 。利用月度例会、站务会对资产治理制度及作用进行宣传解读，增强员人为产治理意识，彻底纠正“重钱轻物”的偏见，树立资产设备“谁治理、谁卖力，谁主管、谁把关，谁失职、问谁责”的思想看法，在提高业务水平的同时，营造良好的资产治理情况 。
此次清查，共清查了牢固资产137项、低值易耗品98项 。通过此项事情，我司全面掌握了各项资产治理状况，包管了各项资产的宁静性、完整性，提高了资产的治理水平 。在摸清“家底”的基础上，进一步明晰资产治理责任，为盘活用好资产及资产治理事情打牢基础 。下阶段，我司将强化物资规范治理，充分盘活存量、挖潜增效，防备治理危害，切实提高实物资源利用效率和规范化水平，全力助推公司提质增效 。
