新年伊始，为全面理清子公司2022年事情思路，明确经营生长偏向，扎实有效推动集团转型生长，2月14日至16日，集团党委书记、董事长杨华君率队对农投公司、聚农公司、鸿钻贸易公司、中油AG捕鱼公司、鸿数华易公司、昕烨公司、担保公司、汇泉公司、租赁公司、银华典当公司等10家子公司进行了逐一调研。集团班子成员、相关部室卖力人及子公司经营班子、部室卖力人加入调研集会。
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会上，各子公司经营班子围绕2022年事情思路及计划进行了详细汇报，开端明确了新一年生长的目标任务及事情重点，提出了事情中保存的一些困难和问题。各部室卖力人针对汇报进行剖析讨论，交流谈话，资助子公司谋思路、出点子、献良策、话生长，参会班子成员划分就各企业工业生长、机制建设、内控治理、危害防备、党建及党风廉政建设等方面提出了指导性的意见和要求。
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集会指出，2022年是集团转型生长的要害之年，区委区政府对集团革新生长提出了新希望、新要求，各子公司要强化继续、主行动为，及早理清生长思路，确定目标任务，狠抓事情落实，在新一年中展现新面貌，创立新业绩�＜嵋螅阂劢怪饕的鄙�，各子公司要围绕主营业务，坚持市场导向，增强效益意识，立异事情举措，狠抓业务拓展，全力推动企业盈利增收、做大做强;要建立高效的事情机制，千方百计解决事情中的难点、堵点问题，强力推进食用菌项目、数据湖项目、加油站建设、债务催收、遗留问题处理等各项重点事情，确保准时完成目标任务;要切实抓好制度建设，严格执行“三重一大”集体决策制度等各项内控制度，从严从紧增强种种危害管控，全面规范企业内部治理;要坚持节俭办企业，积极推动降本增效，严控三项用度支出;要抓好班子建设和干步队伍建设，不绝提升人才步队整体素质和团队协作意识，增强企业的凝聚力和战斗力;要切实增强党建及党风廉政建设事情，以党建事情引领企业革新生长，要强化全体干部员工廉洁从业意识，筑牢拒腐防变的思想防地，营造风清气正的做事气氛。
