银华典当公司紧紧围绕上级部分相关要求，认真谋划安排，全力抓好宁静治理事情。一是强化组织领导。公司建立宁静生产事情领导小组，凭据年初制定的宁静生产事情计划，层层落实责任，精心组织实施，不绝健全完善责任体系;二是强化隐患排查。公司按期对办公区域及抵债资产进行宁静检查，对保存的宁静隐患建立问题清单，并逐一整改到位;三是强化值班值守。公司实行领导带班制，在重大节假日落实到岗值班，落实值班挂号，做到宁静包管到位;四是强化宣布道育。通过LED屏、微信群、专题集会等多种方法进行宁静宣布道育，提升员工宁静防备意识，营造良好的宁静生产气氛。
