为了增强资产治理事情,真实反应资产和财务状况,进一步夯实公司资产质量,提升财务资产治理水平,实现资产的高效配置与合理利用,实施动态监管和精细治理。本次清查的规模包括钱币资金、往来明细、存货、牢固资产及低值易耗品,接纳以物对帐、以帐对物、逐一核对盘点的方法,对资产进行全面盘点清查,建立完整、真实、准确、有效的资产治理档案,为公司合理配置资产、提高资产使用效率提供依据,做到账实相符、宁静完整。
一是分工明确,责任清晰。财务部牵头联合相关部分建立清查小组,全面开展2021年上半年资产清查盘查事情。凭据全面彻查、由财务部对目前的各项资产台账进行梳理,将资产治理责任落实到每个人。
二是循序渐进,合理安排。本次清查的重点事情落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要事情是清查小组对机关及加油站的各项资产进行清查、盘点,落实资产存放所在、资产质量状况等,做到以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。总结阶段是将清查票据进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后凭据盘点结果编写牢固资产盘点报告。针对清查中发明的问题认真剖析原因、提来由置建议,并逐条进行整改落实。
三是宣传到位,抓好落实。利用周例会、月例会、站务会对资产治理制度及作用进行宣传解读,领导员工有资产治理看法,变被动为主动,增强资产治理意识。彻底纠正“重钱轻物”的偏见,树立资产设备“谁治理、谁卖力,谁主管、谁把关,谁失职、问谁责”的思想看法,在提高业务水平的同时,营造良好的资产治理情况。
通过此次盘点,全面掌握各项资产治理状况,包管了各项资产的宁静性、完整性,提高了资产的治理水平。在摸清“家底”的基础上,进一步明晰资产治理责任,为盘活用好资产及资产治理事情打牢基础。
下阶段,中油AG捕鱼公司将强化物资规范治理,充分盘活存量、挖潜增效,防备治理危害,切实提高实物资源利用效率和规范化水平,全力助推提质增效。