今年以来 ，资产治理部切实围绕区委、区政府新一轮国企革新和整合重组精神 ，紧密结合集团2021年革新生长事情总体安排和资产监管事情实际 ，积极谋划 ，主行动为 ，扎实推进近期及全年九项资产监管重点事情：一是狠抓国企整合资产接管和移交事情 ，理顺集团资产结构和关系。目前已开端完成农投公司128宗资产(其中土地面积426.9亩 ，衡宇建筑16.23万㎡) ，下步将通过相同协调、优化计划、现场核实、挂号治理等步伐搞好后续相关资产移交和接管事情;二是深挖潜力 ，有效推动闲置和不良资产盘活增收事情。接纳分门别类、逐一攻关的思路 ，主动出击 ，切实通过招商引资、出租经营、相助开发、工业生长等步伐盘活一批闲置和不良资产 ，为集团整个资产保值增值率提升打基础。目前已顺利完成新大兴公司5宗土地收购事情 ，接管土地121.66亩 ，价值约9266万元;三是狠抓外围资产托管运营 ，确保集团资产运营宁静。切实凭据AG捕鱼资产公司、鸿庄建设公司等企业划转治理后的资产划分实际情况 ，汇同集团相关部分积极衔接相同关联企业 ，从资产运营计划、宁静治理、保值增值等方面向集团提交托管计划 ，力争4月初正式启动;四是优化资产结构 ，重抓内部资产运营。深入调研 ，合理计划 ，凭据资产行业属性、价值、现状特征有针对性地调解一批相对优良资产到子公司经营 ，实时制定计划报集团审议后实施;五是强化资产巡查监管 ，提高国有资产运行效益� ；嵬拍病⑼蹲实炔糠职雌诨蛭幢仄诙约抛什寡膊榧喙� ，建立集团资产监管台帐 ，时时掌握资产整治、维护、宁静及运营等现状 ，为领导决策提供真实客观依据;六是增强内部资产监管 ，明确资产监管责任。进一步加大对集团部分、子公司资产使用和运营监管 ，实时摸底挂号 ，落实治理责任 ，严格指标考核 ，严防国有资产流失;七是紧密联系企业 ，助推集团涉农资产运营特色工业生长。凭据集团统一安排 ，增强与聚农公司事情交流和联系 ，共商涉农资产立异生长之路 ，助推集团农业特色工业生长。八是完善机制 ，建立和完善集团产权治理制度。在原有基础上 ，着重从资产(设备)报废处理、产权挂号治理、资产运营责任等方面予以完善制度 ，形成常态化资产监管制度体系;九是立异事情思路 ，真抓实干 ，保质保量完成集团交办任务。
