10月14日,AG捕鱼集团党委副书记、总经理杨华军带队到鸿庄公司开展专题调研,并召开座谈会。
杨华军同志以“关于AG捕鱼工程领域保存的主要问题及对策建议”为主题,直抒胸臆点明了调研偏向。各人围绕主题,对如何解决工程领域容易泛起的“三超、工程质量、工期控制”等问题进行了充分交流和讨论。
杨华军指出,AG捕鱼集团实施的建设项目均是民生工程,容不得半点马虎。在治理中一定要进行“定位准确、调研充分、目标合理”的科学决策;进一步完善治理制度,强化团队建设,提升治理能力;进一步完善投资变换台账,严格设计审批流程,强化经济签证监督;进一步增强统筹、预见能力提升,尊重契约精神,用条约约束治理参建各方。杨华军强调,集团工程领域必须以规范和制约权利运行为焦点,进一步增强对容易滋生糜烂的重点岗位、重点环节管控,筑牢拒腐防变笼子,为集团工程建设项目健康、有序推进提供坚强的纪律包管。
与会人员体现,此次调研会既交流了事情经验,又明确了事情思路;既提高了预防危害的意识,又学习了优秀的治理和应对要领,今后将进一步优化治理模式,革新事情作风,增进集团工程领域连续向好生长。